万华化学会成为化工界的华为吗?

生活中,我们经常接触到的都是商品成品,很少研究商品的原材料,所以,我们也经常忽视了一些隐形巨头。

有这么一家化工企业,传统的“化工茅”忆不足以表达它的龙头地位,有人称它为“化工界的华为”。

万华化学,坐拥3000亿市值,连续四年净利润超百亿,是中国唯一拥有MDI自主知识产权的企业,年产量达260万吨,为世界最大的MDI供应商。

MDI是什么呢?MDI是制备聚氨酯的关键原料,而聚氨酯被用在很多地方,大到离人们很远的宇宙飞船,近到大家日常用的皮鞋、汽车、冰箱等。

万华化学会成为化工界的华为吗?

然而在20年前,这家想让全国人民都穿得上皮鞋的国有工厂,曾因技术受限,四处寻求跨国公司帮助,遭到冷眼对待。

如今,这家曾经的“皮革厂”,已成为国际顶尖的化工企业。化工原本是周期行业,但是万华化学就将自己做成了周期成长企业!

在这20年,万华化学发生了什么?如何实现蜕变?它的护城河是什么?

 

1,四代掌门

万华化学前身是经周总理批示成立的烟台合成革厂,1979年由山东省国资委控股,主要从事聚氨酯及其助剂、衍生产品的研发、生产和销售,建厂目标是“让每个中国人都能穿得起皮鞋”。

聚氨酯是聚氨基甲酸乙酯的简称,英文名是Polyurethanes,简称PU,是一种新兴的有机高分子材料,本质上是一种塑料,号称“第五大塑料”。造皮鞋需要聚氨酯,而聚氨酯又需要一种关键原材料MDI。

MDI化学名为二苯基甲烷二异氰酸酯,为异氰酸酯的一种,分为用于箱包、制鞋、纺织辅料的制造的纯MDI和用于汽车车轮、跑道、冰箱的保温层,建筑的外墙保温的制造的聚合MDI。

锦西化工厂副厂长刘永祯调任而来,成为万华的第一代掌门人。刘永祯从事化工领域多年,曾担任化工部直属企业总工程师,有着丰富的行业经验。

到了八十年代末期,国家进一步推行国有企业市场化改革,万华的产品不再由国家调配销售。外国产品涌入,万华产能低、质量差的矛盾日益凸显,在市场上彻底失去竞争力。

成本一万一的产品,为了打价格战,只能卖到七八千,万华面临着严苛的市场压力,改变迫在眉睫。

改革拉开序幕,刘永祯为万华打好的基础,交到李建奎手里。1995年,42岁的李建奎成为万华二代掌门人。

李建奎干了两件事:打碎铁饭碗;创新技术。

1982年,丁建生大学毕业后,被分配到了烟台合成革总厂,痴迷技术的他喜欢分拆核心技术装置来研究。仅用4年时间,丁建生就从普通员工做到了MDI分厂的车间主任。

1993年,39岁的丁建生给总厂打报告,提出要自研MDI技术。自己开发?疯了吗?丁建生遭到了甚至包括总厂研究院在内的各部门的一致反对。但是,丁建生不信邪,他拍着自己的胸脯做保证,报告才获得了批准。

1996年,万华研究出MDI制造技术,工厂产能达1.5万吨。至此,中国成为世界上继美、德、英、日之后第五个拥有自主知识产权的MDI制造技术的国家。

1998年,丁建生出任万华总经理,后出任董事长,年薪两万元,成为万华的第三代掌门人。

他上任后,第一件事便是引进人才。他招来博士杨勇,开出八万元的年薪,配150平米海景房,比总经理年薪还高。

2000年,美国互联网泡沫破裂,半年时间,涌入中国市场的MDI达10万吨。外国产品价格低、品质高,万华失去了竞争力,公司再度面临危机。

丁建生稳住大局,一边对原有设备进行改造,扩大产能,同时期,在宁波新建了一条年产达16万吨的MDI生产线。

产量提高后,价格摊下来,成本大幅降低,万华拥有了打价格战的底气。2001年,万华敲响上市钟声。2004年,万华已经是亚太地区最大的MDI生产商。

2008年,万华斥资12.6亿欧元,成功并购博苏。通过这次收购,万华成功打开海外市场,合并其30万吨产能,迅速成为全球MDI产能前三的化工企业。

2016年,丁建生由身体原因,不再担任董事长。经选举,廖增太成为万华新一代掌门人。

目前,万华化学,坐拥3000亿市值,连续四年净利润超百亿,是中国唯一拥有MDI自主知识产权的企业,年产量达260万吨,为世界最大的MDI供应商。

 

2,化工界华为?

万华化学前三季度实现营收1073亿元,同比增长117.99%,归母净利润195.42亿元,同比增长265.32%。

万华化学能有今天的成就,当然少不了这些核心竞争力的支撑。而高技术和低成本,正是万华化学的护城河。

从规模上看,万华在MDI、ADI等寡头垄断领域中已位居行业前列,在创新上,即便在财务比较紧张的2014-2016年,公司也没有减少科研投入规模,而在市场转好的2017-2018年,其科研投入较2016年翻了一倍以上。

并且,万华化学还是全球仅有的两家能够覆盖HDI、HMDI以及IPDI产品自主生产的化工企业之一,客户资源也分布在了全球范围内。

在人员管理上,就拿博苏来说,万华对博苏的管理绝对不是简单粗暴地命令,而是非常尊重当地人的思维、文化,这些年下来,当地的员工包括当地人对万华人都是赞誉有加。

那么从另外的角度来看,化工行业是好行业吗?

当然是!化工行业基本都是周期性行业,大部分化工行业的自赛道都不是好行业,重资产、利润低、门槛低,但MDI这个赛道是少数规模足够大,门槛足够高,利润足够多的好赛道。

另外整个行业的格局非常清晰,国内只有万华,国外只有六家,整个行业寡头垄断,外来者很难进入。

规模、技术、成本构成万华非常坚固的护城河,所以万华的长期确定性是非常高的。前两年康奈尔虎视眈眈要进来,结果万华进行了一次非常好的收购,再一次加固了自己的护城河。

小花这次介绍万华化学还挺有感触的,按道理,万华化学因为业务的特殊,在行业内具备绝对的寡头垄断,可以说躺着挣钱,但在万华身上,小花不仅仅看到了优势,也看到了整个企业的特点。

一个公司好与不好,外行人和公司自己都不好评判,对手说好才是好,德国巴斯夫公司一位副总裁评论,“MDI产业自诞生起,就被我们四大家族控制,万华人靠自己的努力挤进了这个家庭。我们认可你,也接受你”。

这也片面证明了万华的努力,3年前,廖增太在一次发布会上立了个目标:万华5年内进入全球化工20强。

2021年全球化工企业50强排名显示,仅有7家中国企业上榜:

中国石化第二、台塑第六、中石油第十三,恒力石化后来居上跃居第十五、先正达位列第二十六位;万华化学位居第二十九、荣盛石化第四十二。

如果万华化学要进全球前五,意味着要赶超24个强大对手。还有两年时间?道路且险且难。

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